Formation présentielle (par jour)

900,00 €
3 modules de formation d’une journée chacun («Initiation», «Perfectionnement» et «Expertise») pour vous permettre de maîtriser l’utilisation des tests dans vos pratiques d’évaluation.

Objectif : apprendre à utiliser le logiciel et à se servir des résultats des tests

 

Profil stagiaire : Responsables et membres des Ressources Humaines ayant une responsabilité de recrutement ou de Management en entreprise.

Responsables et membres de cabinets de recrutement et de développement.

Les tests de recrutement et la législation

  •  Ce que dit la loi sur l’utilisation des tests

Notions de psychométrie

  •  Apprécier la pertinence des outils et leurs qualités d'évaluation
  •  La validation scientifique d’un test
  •  La fiabilité, l’étalonnage

Comprendre ce que mesurent les tests

  •  Passation individuelle d’un test (avant la formation)
  •  Les résultats et la compréhension des critères
  •  Savoir lire et interpréter son bilan
  •  Comprendre son bilan dans le cadre professionnel

Définir un référentiel avec les compétences clefs du poste

  • De la définition de poste aux critères de réussites
  • Hiérarchiser les critères de réussite
  • Les seuils de performances
  • La pondération des critères clefs
  • Créer vos propres référentiels et un profil de poste
  • Evaluer le potentiel des candidats et mesurer les écarts

Faire passer un test à un candidat

  •  Faire passer un test en local
  •  Faire passer un test par internet
  •  Présenter le test au candidat

Editer les résultats du test

  •  Résultat graphique, chiffré, comparé à un profil de poste, comparaison de plusieurs candidats
  •  Exporter les données

Préparer son entretien

  •  Analyser les résultats du test
  •  Préparer ses hypothèses
  •  Mettre en place son plan d’entretien

Gérer l’entretien de recrutement

  •  La technique d’entretient directif
  •  Présenter ses résultats au candidat
  •  Diriger l’entretien et savoir poser les bonnes questions en entretien
  •  Les biais dans l’entretien 

La prise de décision

  •  Les critères prédictifs de réussite
  •  L’évaluation des risques
  •  Comparer plusieurs candidats

Optimiser l'intégration des candidats

  •  Proposer un candidat et optimiser les chances de succès
    Disponibilité: En stock

    Fichiers et documents du produit

     
    Formation PDF file, 239,62 KB