S’engager dans une démarche Système Management de la Qualité - SMQ

• Comprendre l’importance culturelle de son organisation  pour une meilleure optimisation des pratiques de la GRH
• S’approprier les outils méthodologiques pour conduire et élaborer un projet MRH comme celui des procédures RH clés 
• Maîtriser et piloter  les outils RH indispensables au bon fonctionnement de son organisation et celui des hommes 

CADRE CONCEPTUEL ET PRATIQUES DES POLITIQUES  D’ORGANISATION  EN ENTREPRISE 

• Les principaux  modèles  organisationnels
• Parcours des théories du Management 
• De la fonction Personnel à la fonction Ressources Humaines
• Enjeux  & Défis de la fonction RH   
• Culture, valeurs, vision d’entreprise 
• Glossaire RH
  

CADRE STRATEGIQUE D’UN MANAGEMENT DE PROJET RH INTERNE

• Contexte et périmètre du projet 
• Rôle et Prérogatives des différentes  instances du projet (décision , concertation, validation, réalisation, mobilisation)
• Les pilotes des processus Rh 
• GANTT Project    
  
• Supports de communication & protocoles d’exécution des travaux entre les différents acteurs  du projet  
• Kick off des travaux
• Standardisation des supports de réalisation : exemples de matrices, canevas et feuilles de taches de consignations des procédures 
• Choix de matérialisation des procédures 
• Exemples pratiques 
  

FORMALISATION DE PROCEDURES RH / METHODOLOGIE ET ETUDES DE CAS

• Les processus RH : définition, exemples, cartographie
• Procédures : définition, Rôles   
• Contenu d’une procédure
• Le respect du formalisme
• Comment rédiger une procédure
  …/….

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