Ya estamos familiarizados con los métodos clásicos de reclutamiento (CV, pruebas de referenciaPero con el desarrollo de la web, las redes sociales y la evolución de los modos de comunicación, estos podrían quedar rápidamente obsoletos.

Jérôme Ternynck, director general de la empresa americana Smartrecruiters, editora de un programa informático de ayuda a la contratación, revela las nuevas tendencias que se desarrollan en materia de contratación en los Estados Unidos, y que sin duda se utilizarán mañana en Francia...

La entrevista de trabajoque hoy en día se realiza más a menudo cara a cara, se hará cada vez más a través de vídeo en tiempo real, permitiendo una reclutamiento inmediato. Esta tecnología elimina los gastos de viaje y reduce el tiempo que el gerente dedica a la búsqueda de candidatos.
"Por mucho que no reclutaría a alguien sólo por teléfono, la conversación en vídeo se parece mucho a una entrevista cara a cara", explica Jérôme Ternynck.
Algunos sitios web se han especializado incluso en reclutamiento de videocomo ImageInPeople, o Sonru.

Los medios de comunicación social también desempeñan un papel cada vez más importante en el reclutamiento. Permitenevaluar y poner a prueba a los candidatos de una manera más juguetona.

Ahora es posible crear sitios de trabajo en las redes sociales, gracias a las aplicaciones. Una de estas aplicaciones, Work4Labs, fue creada en Facebook.

Algunas empresas también se han especializado en grandes datosSe caracteriza por la existencia de bases de datos gigantescas, establecidas mediante la indización y consolidación de nuestra huella digital (constituida por los gustos e intereses de los usuarios de Internet, que difunden en la red según los servicios que utilizan).

Con estos muchos cambios, el currículum podría tener que desaparecer en los próximos años, en favor de herramientas más interactivas y accesibles.


" Info-Plus " Los diferentes métodos de asistencia para el reclutamiento

Como se indica en elartículo L.1221-8 de Code de travail antes de implementar un método o técnica de valoración, el empleado debe ser informado con antelación.

Además, los resultados obtenidos deben ser confidenciales y pertinentes para el propósito del proyecto.

Estas técnicas y métodos permiten al empleador poner al candidato en una situación real para asegurarse de que corresponde al perfil buscado y, sobre todo, de que tiene las aptitudes requeridas.

Esto puede implicar, por ejemplo, juegos de rol, pruebas de personalidad, la producción de un documento escrito...

Attention : certaines techniques, comme les tests astrologiques ou graphologiques ne sont pas reconnues pertinentes et fiables par les responsables des ressources humaines, en dehors de toute autre technique d'évaluation des compétences de candidat.