Mieux se positionner et affirmer son leadership.

• Acquérir une hauteur de vue dans la "lecture" de son environnement et des modes de fonctionnement de l'entreprise
• Intégrer la notion de complexité dans l'exercice du management
• S'approprier les caractéristiques d'un leader et les différents registres du leadership
• Adapter son style relationnel à la situation et aux personnes
• Réaliser un parcours de développement personnel
  
   

 AVANT D'AGIR EN TANT QUE LEADER, COMPRENDRE LE CONTEXTE 

• Être à l'aise avec la complexité 
• S‘approprier les évolutions des structures, des modes de fonctionnement  et de management de l'entreprise
• Intégrer les 3 dimensions d'un responsable 
• Caractériser la notion de leader mobilisateur 
• Décrypter les facteurs de climat qui agissent sur l'organisation

S'APPROPRIER LES REGISTRES DU LEADERSHIP 

• Qu'est-ce qu'un registre de leadership efficace ? 
• Quel leader suis-je ?  Quels sont les 6 registres potentiels de leadership ?     Quels registres de leadership dois-je mettre en œuvre en cohérence avec  les objectifs de ma fonction ? 
• Comment agir efficacement sur le climat de mon organisation ?

ADOPTER LES POSTURES DE LEADER DANS LA RELATION AUX AUTRES 

• Diagnostiquer son style relationnel favori 
• Identifier les 4 styles relationnels majeurs 
• Identifier les points forts et les axes d'amélioration de chaque  style 
• Adapter son style dans sa relation à l'autre 
• Mettre en œuvre le bon style relationnel dans la conduite d'actes managériaux : délégation, critique constructive, recentrage etc

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