Savoir évaluer les compétences personnelles et professionnelles.

• Comprendre la  place des tests dans la  pratique d’accompagnement et de développement personnel
• Savoir intégrer les Tests dans votre processus d’évaluation ( entretien annuel & performance) et de recrutement
• Savoir évaluer la personnalité sur le plan des aptitudes , le potentiel , la motivation et les intérêts professionnels
• Distinguer les différents Tests selon le domaine évalué : capacités cognitives, intérêts professionnels, facteurs de personnalité
• Savoir mettre en œuvre les différentes étapes d’une évaluation : du choix des Tests  à la restitution des résultats 

Connaitre les fondamentaux de l’évaluation  et de la psychométrie 

• La construction d’un test 
• Apprécier la pertinence des outils et leurs qualités d'évaluation 
• La validation scientifique d’un test 
• La fiabilité 
• L’étalonnage 
• Psychométrie et les statistiques 
• Perfectionnement « Savoir interpréter un test »
• Perfectionnement « Savoir Mener un entretien difficile » 

 
Définir un référentiel avec les compétences clefs d’un poste 

• Quelques notions de statistiques (moyenne, écartype,…)
• De la définition de poste aux critères de réussites 
• Les seuils de performances 
• Evaluer le potentiel des candidats et mesurer les écarts  
• Créer un profil de poste 

Préparer son entretien d’évaluation 

• Rappel statistique 
• Les corrélations entre critères  
• Analyser les résultats d’un test 
• Préparer ses hypothèses 
• Faire ressortir les points forts et les points faibles d’un  candidat et proposer des pistes de développement efficaces et concrètes. 
• Construire un argumentaire objectif pour soutenir la décision 
• Mettre en place son plan d’entretien 
•  Interpréter les résultats

Gérer l’entretien de recrutement 

• La technique d’entretien directif 
• Présenter les résultats au candidat 
• Diriger l’entretien  
• Typologie des comportements
• La prise de décision
  
  
  

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